策略目標
成大醫院113年策略目標
BSC構面 |
策略主題 |
策略目標 |
衡量指標 |
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顧客 |
提供優質的醫療服務及安全環境 |
C1.提供優質醫療照護 |
C1-1 推動及實踐醫病共享決策(SDM) |
C1-2 參與院外醫品病安相關發表(包含學術期刊發表、SNQ、醫策會、認證…等) |
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C1-3 推動團隊資源管理/員工職埸韌性 |
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C2.提升內外部顧客滿意度 |
C2-1員工滿意度百分比 |
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C2-2就醫經驗調查百分比 |
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C2-3 客訴案件即時回覆達成率 |
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C3.建構友善的職場環境 |
C3-1推動健康職埸活動 |
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C3-2員工具名建言於時效內(4小時內)初步回覆之完成率 |
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內部流程 |
落實病人安全及便利就醫 |
I1.營造安全就醫環境 |
I1-1病安通報事件根本原因分析達成率 |
I1-2 各層級主管接受團隊資源管理(TRM)、韌性、品質指標管理、根本原因分析等課程 |
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I1-3 培育醫療品質與病人安全中高階領導人 |
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I1-4 培育醫療品質與病人安全教育師資 |
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I1-5 醫療事故關懷小組關懷時效達成率 |
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I2.建置便利就醫流程 |
I2-1推動品質改善活動 |
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I3.強化資通訊科技運用 |
I3-1發展病人資訊安全 |
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學習成長 |
培育全人照護能力的醫事人才 |
L1.提供全人照護的人才培育 |
L1-1 員工參與安寧緩和醫療課程1小時比率 |
L1-2 醫護人員完成安寧緩和相關訓練新增人數 |
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L1-3 第一年主治醫師完成一般醫學師資訓練之比率 |
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L1-4 舉辦實證醫學應用課程,培育人才,參加實證醫學競賽之隊數與完成實證相關文獻投稿 |
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L2.強化師資培育及教學能力評估 |
L2-1 培育臨床教師成為全人照護進階教師之比率 |
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L2-2 完成一般醫學師資培育學習成效評估 |
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L3.提升跨領域團隊合作照護能力 |
L3-1 跨領域團隊應用健康照護矩陣討論臨床個案解決病人問題之比率 |
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L3-2 11醫事職類檢討應用臨床個案參與跨專業教學競賽之比率 |
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L3-3 標竿學習後,發表教學應用之案例數 |
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L4.提升臨床技能教學之成效 |
L4-1 OSCE國考本院通過率、各科OSCE考官新增人數 |
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L4-2 醫事職類辦理OSCE評估場數 |
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學習成長 |
建構卓越醫學研究中心 |
R1.提升研究動能 |
R1-1 院內計畫經費執行率 |
R1-2 使用核心實驗室設施成長率 |
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R1-3 績優論文(IF≧5或學門排名≦5%)成長篇數 |
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R1-4 院外計畫通過件數 |
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R1-5 院外研究獎項或專利案件數 |
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R1-6 推動跨領域與國際研究合作件數 |
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R2.拓展醫學研究平台 |
R2-1 推動細胞治療、精準醫療、健康大數據或智慧醫療研究產能 |
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R2-2 新穎醫學診斷技術平台開發件數 |
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財務 |
強化醫療效益及永續經營 |
F1.改善成本結構,穩定醫療收入 |
F1-1 醫療收入成長率(扣除藥品及衛材) |
F1-2 藥品成本占醫療收入比率 |
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F1-3 衛材成本占醫療收入比率 |
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F1-4 內含衛材成本占醫療收入比率 |
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F1-5 人事費用占業務收入比率 |
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F2.提高資源利用率 |
F2-1 病床週轉率 |
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F2-2 門診手術人次成長率 |
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F2-3 門診及住院化療人次比值 |
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F3.避免不當用藥與檢查 |
F3-1 門診28天內重複檢查率 |
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F3-2 門診重複用藥天數 |
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F4.強化雙向轉診,落實分級醫療 |
F4-1 轉入人次成長率 |
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F4-2 轉出人次成長率 |
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社會責任 |
善盡社會責任 |
S1.整合社區照護 |
S1-1 社區健康促進活動場次 |
S1-2「社區整體服務-A級單位」長照服務人數 |
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S2.推動國際醫療 |
S2-1 辦理國際合作活動件數 |
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S3.營造永續發展的環境 |
S3-1 廢棄物減量 |
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S3-2 綠色採購 |
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S3-3 節能措施 |
(更新日期:112/12/25)